來自不同文化背景的人，因其處理信息和感知世界的思維習慣和方式有所差異，這使不同的人，即便看待同一事物，也會產生截然不同的觀點。
德國當代哲學家哈貝馬斯（Jürgen Habermas）的溝通行動理論（ Theorie des kommunikativen Handelns）認為，進行溝通行動時，常常會因雙方不同的背景地位，而有不同的共識，當不同的共識形成衝突時，往往會導致溝通行動的中斷。
不論是兩個人之間、組織團隊，還是面對社會公眾，只有確保溝通有效，各方才能彼此相互理解，社會終能有效運作——這正是媒體的工作——確保信息向大眾妥善溝通無誤。
澳門作為一個多元文化社會，《澳門平台》的存在，便是冀解決這樣的社會需要，促進社群與社群之間的有效溝通。透過雙語傳播，不僅是符號系統之間的轉換，更是深入的文化解讀，消化社會資訊，並以另一種文化作為基準輸出，以確保相同的訊息和情感得以傳遞，以避免缺乏文化共識的前提下，而造成理解落差。
澳門推進中葡平台建設，無疑是實現各方利益的重要措舉。對於葡語系國家來說，中國市場有著不可抗拒的吸引力；而對於中國而言，葡語系國家是一個重要的政治佈局，中國需要一個能夠理解中國的西方盟友，幫助中國進一步奠定國際地位。一切的國際關係，皆建立在互利互惠的基礎上，認知彼此的需要，是有效溝通的第一步。
時光荏苒，我已經在《平台》工作了數年的時間，由翻譯到採訪，由內部行政到對外關係，這些經歷都讓我獲益匪淺。然而，天下無不散之筵席，這將是我最後一次在《澳門平台》以執行總監的身分撰寫社評。
作為一名中文母語使用者，將《澳門平台》推廣至華人圈子是我在這個崗位上責無旁貸的使命。由我上任到今，我樂見越來越多華人讀者關注《平台》，他們對於這個項目的成功與否，起著重要的作用。
這一切全有賴於《澳門平台》一眾優秀的同事不懈努力，不論是現職還是已有新路向的同儕，我想藉此機會衷心感謝他們的付出和貢獻。首先，我十分感謝社長古步毅先生和行政董事金凱心女士，給予我信任和這麼寶貴的機會，其次，我想感謝編採部三位勞苦功高的主要負責同事，古澤霖、王美美和周俊元，沒有他們，每期的報紙不可能順利出版。此外，我想多謝負責市場營銷的魯樂然，資金收入是確保媒體營運的基礎。還有翻譯團隊、外勤、排版設計的同事等等，當然，還不少得各方機構、政府部門、協會組織、企業客戶等的支持，這一路走來，要感懷致謝的人實是不勝枚舉。
最後，我說我將在此暫告一段落，但並非指一切盡滅消散，我將如鳳凰般浴火重生，我將繼續從事新聞媒體工作，但換另一個身份，日後繼續與平台合作。
正如我一開始所說，我們需要設身處地，方能理解一個有別於我們習以為常的世界。或許這樣換個角度，換個身份，我們能夠欣賞到更絢麗多彩的風景。
*《平台媒體》執行總監
